J’interviens auprès des dirigeants lorsque la complexité organisationnelle dépasse la capacité de pilotage interne : structuration, transformation, arbitrages stratégiques.
À mesure que l’entreprise se développe, les décisions structurantes se multiplient :
croissance rapide, transformation digitale, réorganisation, projets ERP,nouveaux marchés.
Professionnelle passionnée par la transformation numérique et la croissance des entreprises, j’interviens depuis 25 ans auprès d’équipes de direction et de décideurs
pour impulser des stratégies innovantes et sécuriser des projets d’envergure.
Certifiée en management de projets agiles et experte en IA, RGPD
et formée au numérique responsable, je mets à profit un parcours riche en consulting,
en direction marketing et en gestion de projets pour accompagner
les PME/PMI/ETI dans leurs enjeux de compétitivité.